事業内容について
経営診断結果を踏まえ企業が抱える課題を解決するために、ITを経営戦略に組み込み、ビジネス価値の最大化と企業の成長を支援します。
単なる技術的な支援ではなく、「企業の事業領域（ドメイン）」と「企業の存在意義、社会的な役割（パーパス）」を定義した経営診断を基にする、経営全体を見据えた包括的なアプローチを重視しています。
ドメインは企業が競争する領域を定め、パーパスは企業が社会に対して提供したい価値や存在意義を明確にします。これらをしっかりと定義することで、限られた資源（人、物、金、情報）のなかで、企業は自社の強みを最大化し、競争優位性を築き、長期的な成長を実現するための基盤を作ることができます。
・経営資源に関し適切な経営の診断及び経営に関する助言
| 1 | 最新のITトレンドや技術を活用し、中小企業の競争力を向上させるための戦略の策定 |
| 2 | IT投資の効果を測定し、ROI（投資対効果）を分析することで、経営者に対して具体的なデータに基づいた意思決定のサポート |
| 3 | 自然災害、システム障害、サイバー攻撃など、万が一の事態に備え、迅速に回復し、業務を継続できるよう計画と体制の構築をサポート |
・ITを活用した、事業革新、業務改革の企画・推進のサポート
| 1 | 企業のITインフラやシステムの現状分析を行い、業務効率化やコスト削減のための具体的な提案 |
| 2 | 業務プロセスの改善に向けたシステム導入のアドバイスや、デジタルトランスフォーメーションの支援 |
| 3 | IT導入に関する教育や研修の実施で、従業員のITリテラシーの向上はかり、企業全体のデジタル化を推進することにより、業務プロセスの改善をサポート |
| 4 | Webマーケティング等、企業が効果的にインターネットを活用できるようサポート |